当我们与“史上最难”的2019告别后，有很多人开始说，接下来会更难。

过去一年的基调是寒冷，经济的转变在人们的心上投下阴影，公司和行业被汹汹大势裹挟，遭遇数不清的艰难时刻，倒闭、被坑、降薪、裁员……对很多公司来说，这一年可能算不上美好。

有些公司青黄不接，但有的公司却迎来了不俗的增长，比如深耕在万亿规模家居市场的红星美凯龙：

2019年前三季度，红星美凯龙实现了营收利润双核增长。营收方面，Q1-Q3红星美凯龙营收118.2亿元，同比增长18.3%，其中扣非归母净利达23.1亿元，同比增长5.1%；

除了在业绩上有所突破，他们战略升级的脚步也走得很快：越来越多的商场、浸润了互联网思维的全流程闭环软件、线上线下的渠道拓展、覆盖行业上下游的生态链布局。。。

看来，即使身处寒冬，还是有人可以逆流而上的。

根据商务部最新的数据，2019年全国社会消费品零售总额将首次突破40万亿元，达到41.1万亿元；在这一年里，中国消费者信心指数创下了10年新高、人均GDP将超过1万美元，这一切似乎都在昭示着一个更光明的未来。

2020，信心比黄金更重要。

4287万！力压招行的增持冠军

对未来同样抱有信心的，还有红星美凯龙的高管们。

就在上周五，美凯龙发布了关于部分董事，监事，高级管理人员自愿增持公司股份计划的进展公告。截至2019年12月31日，红星美凯龙家居集团股份有限公司部分董事、高级管理人员及监事会主席已自愿增持公司股份3,746,681股，合计累计耗资人民币4,172.89万元。

股东、高管的增持每个市场都会有，不是A股的特权，但红星美凯龙的这次增持，却有点不一般。

从2019年6月以来已披露的增持金额来看，红星美凯龙的高管们以4287万元的总额遥遥领先。不仅远高于行业平均，还超过了招商银行，在整个A股市场中位列第一。

数据来源：交易所网站。

除了金额不少外，所涉范围也不小。

不同于几位高管的个人行为，这次美凯龙公司内部参与增持的范围较广，董事、监事，甚至各业务条线的高管等四十余人都有出手，纷纷大手笔增持。

也算是“众望所归”了。

除了在增持战线上保持了一如既往的活跃，在对投资者的回馈方面，红星美凯龙也一直走在行业前列。在上市后的四年里，红星美凯龙共计向投资者派发了54亿元现金股利，远超行业平均。

不仅公司股东、董监高用真金白银的实际行动看好公司发展外，红星美凯龙还通过员工持股计划进一步提振内外部的信心。

到目前为止，公司已经先后完成了一期、二期员工持股计划，和公司控股股东及附属企业之部分员工购买股份计划，共计斥资5.17亿元。

诸多大手笔，都显示了管理层对未来的充分信心。

进度超预期，红星美凯龙底气何在？

对红星美凯龙的高管们来说，增持已经算是一项“历史悠久”的传统了。

早在2019年4月1日，红星美凯龙就发布了《关于公司稳定股价实施方案暨增持计划的公告》。

公司控股股东、实际控制人暨董事长车建新及公司时任董事（不包括董事长、独立董事、非控股股东提名的董事）、高级管理人员及监事会主席拟自2019年6月1日起至2019年9月28日，通过集中竞价方式增持公司A股社会公众股份。

该次增持计划已于2019年9月27日完成，累计增持资金均已超过该次增持计划的下限。

其中，增持主体控股股东红星控股累计增持金额1.10亿元，计划完成率为104%；车建新及常州美开累计增持1.02亿元，计划完成率为102%；时任董事、高级管理人员及监事会主席累计增持1,196.13万元，计划完成率为104%。

值得一提的是，掌舵人们的增持不仅意味着对未来发展富有信心，也常常会得到资本市场的积极响应。历史上，董监高由于对公司内部情况非常了解，他们的增持往往意味着股价有可能大幅上涨。

在之前发布的第三季度报告中，红星美凯龙实现了营收净利双增长，延续了从11年到18年一直保持的增长势头：2019年1-9月，公司实现营业收入118.24亿元，同比增长18.34%，扣非后归属于上市公司股东的净利润为23.12亿元，同比增长5.13%。

更值得注意的是，在营收大增18.34%的同时，红星美凯龙还拥有着稳定、充裕的现金流。三季报显示，截止9月30日，红星美凯龙货币资金高达83.37亿元，经营活动产生的现金流29.25亿元。

这些，都是公司高管们持续增持背后的底气所在。

对了，在去年9月份刚刚完成IPO维稳增持义务后，董监高出于对公司前景的信心，继续自愿增持，且自愿增持金额仍然位于全A股上市公司第一位。

截至目前进度已刚过半，还在持续进行中。

数据来源：交易所网站。

问题是，红星美凯龙的自信源于何处呢？

很多人都知道红星美凯龙是卖家具的，但是很多人不知道，红星美凯龙已经悄然布局了整个家居上下游产业链，进入了家居新零售模式的深挖阶段。

它的目标不仅仅是卖家具，而是要做整个行业的超级综合服务商。

早在去年，红星美凯龙就开始发力整合自身资源，努力向着“全渠道泛家居业务平台服务商”的目标转型。

一边将展会运营作为公司新的增长点，一边以此为基础盘活自身主力业务，将线下卖场、产品品牌和经销商资源整合。

到目前为止，公司的品牌库里已经聚集了20000多个产品品牌，并且与近70000户家居产品经销商建立了紧密合作。

随着新消费群体崛起，红星美凯龙也早在新的线上渠道有所布局。

在引入了产业互联网的思维和方法后，公司搭建了涵盖设计、下单、生产、交付、安装，服务在内的全流程闭环软件——设计云平台；

还凭借着与阿里的合作实现了线上新渠道的拓展和升级，除了天猫旗舰店之外，公司互联网新零售平台已累计实现超1.5万家商户签约入驻；

基于公司自行开发的新零售系统，已经可以实现全国54座城市103家线下红星美凯龙商场与线上平台的商品及服务对接。

除了运营模式不断推陈出新，红星美凯龙在商场数量上也有突破。

截至2019年12月31日，红星美凯龙家居集团股份有限公司经营了87家自营商场、250家委管商场，通过战略合作经营12家家居商场，此外，公司以特许经营方式授权开业44个特许经营家居建材项目，共包括428家家居建材店/产业街。

凭借着自有的一套“自营＋委管”的运营模式，保证了较高的出租率和毛利率，还不会成过重的拖累。

红星美凯龙以品牌价值为内核，以业态升级为壁垒，以新零售突围为目标，以团队建设为保障，如此才有了红星美凯龙在行业领先的服务与质量，以及国内家居装饰及家具行业备受赞誉的品牌形象，也给2020年开了一个好头。

就像红星美凯龙董事长车建新说的那样：“未来30年，整个家居和建材消费规模可能会达到30-40万亿元。”

面对着这个有着巨大体量的市场蓝海，红星美凯龙已经做好了准备。（股市有风险，选择需谨慎）