作为“非洲手机之王”,传音控股日前递交港股招股书,拟实现“A+H”双平台上市。
这家2019年登陆科创板的智能终端企业、被誉为“非洲之王”的手机厂商,凭借新兴市场的深耕坐稳全球手机销量第三的位置,但其2025年业绩下降、合规隐患、诉讼缠身等问题,也为这场IPO蒙上了阴影。
增长拐点已现
据弗若斯特沙利文数据,2025年传音控股手机销量1.69亿部,位列全球第三、新兴市场第一,其中非洲市场份额达61.5%,连续多年稳居第一,新亚太、中东市场份额也分别达15.4%、22.8%。
但招股书披露的财务数据显示,公司高增长态势在2025年出现拐点:2023-2025年总营收分别为622.95亿元、687.15亿元、655.91亿元,2025年同比微降4.6%,结束此前连续两年的增长曲线。净利润规模2023年55.87亿元、2024年55.97亿元、2025年仅26.05亿元,同比暴跌53.46%,利润直接腰斩。
成本端是盈利承压核心原因。招股书显示SoC、存储、摄像头三大核心原材料占2025年销货成本64.3%,AI产业拉动存储芯片价格持续上行,2025年存储采购金额1445.48亿元,成本占比大幅抬升。同时研发、销售费用持续刚性上涨:2025年研发投入29.50亿元,占收入4.5%;销售及营销开支52.04亿元,占收入7.9%,渠道扩张、区域营销持续抬升费用,进一步挤压经营利润。
综合毛利率从2023年23.2%降至2024年20.9%,再降至2025年18.7%,三年累计下滑4.5个百分点;手机业务毛利率同步走低,智能手机毛利率由22.5%跌至17.7%,性价比机型定价权弱于上游芯片涨价幅度,成本无法向下游传导。净利率为2023年9.0%、2024年8.1%、2025年4.0%,每百元营收最终净利润直接缩水过半。
拆分收入结构,手机业务仍是绝对核心,2025年贡献584.48亿元,同比下滑 5.3%,占总营收89.1%,其中智能手机收入548.21亿元,占比83.6%;功能机收入则从2023年的59.42亿元持续收缩至2025年的36.27亿元,占比从9.5%降至5.5%。数据显示,2025全年智能手机出货9681万部,较2024年1.06亿部下降9.1%,即便单机均价从543.8元提升至566.3元,仍无法抵消销量下滑带来的收入缺口。
品牌维度,中高端品牌TECNO、年轻向品牌Infinix占比持续提升,2025年分别占总营收46.1%、39.8%,大众品牌itel占比则从18.6%降至13.9%——产品结构升级带动2025年手机销量同比降15.5%的背景下,手机业务收入仅降7.5%,均价提升抵消了部分销量下滑的影响。
区域表现则出现分化:非洲作为基本盘2025年收入247.53亿元,同比增长9.7%,占总营收比例从2024年的32.8%回升至37.7%;但其他新兴市场均出现不同程度下滑,其中中欧及东欧收入同比大降36.1%至35.58亿元,拉丁美洲降23.7%至52.48亿元,新亚太微降3.8%至238.95亿元,中东降7.2%至61.55亿元。可见公司“复制非洲经验到全球新兴市场”的战略在其他区域落地并不顺畅,对单一市场(非洲)的依赖反而有所提升。
招股书暂未披露2023-2025年的毛利率、净利率等盈利指标,但行业层面2023年底以来DRAM、NAND存储芯片进入上行周期,而存储是智能手机核心成本构成,叠加新兴市场智能手机领域三星、小米等厂商的价格竞争加剧,公司盈利端可能已承压,后续需待招股书补充完整财务数据验证。
高增长叙事下的隐雷
招股书披露的运营细节中,合规层面的第三方付款隐患值得注意,由于新兴市场多存在外汇管制、美元储备不足的问题,公司部分客户通过第三方代付货款,2023-2025年代付金额分别为206.57亿元、216.37亿元、242.21亿元,占总营收比例从33.2%升至36.9%,2025年更有55.4%的代付来自签署新版付款通知契据的第三方。
公司虽称已获取阿联酋、肯尼亚等12个主要代付方所在司法管辖区的法律意见,确认安排合法,但这类跨境代付本身涉及外汇流动,若相关国家外汇政策收紧,或代付方涉及洗钱、制裁等合规问题,可能直接影响公司回款效率,甚至引发监管问询。
其次是知识产权诉讼的压力。截至招股书签署日,公司共涉及8起重大未决诉讼,其中InterDigital起诉其侵犯蜂窝通信、HEVC标准必要专利(SEP),爱立信则在欧洲、泰国、菲律宾针对其发起SEP诉讼。
值得注意的是,泰国2025年贡献收入4.2亿元,菲律宾贡献36.05亿元,占总营收5.5%,爱立信在菲律宾索赔2920万美元,在泰国索赔累计超1.3亿泰铢+每月400万泰铢的持续损失,若后续败诉,不仅面临赔偿,还可能遭遇当地禁售,冲击东南亚布局。此外国内PTC软件版权诉讼已一审判决公司赔偿280万元,目前仍在二审阶段。
产能利用率持续下滑,2023年公司智能手机整体产能利用率90.7%,2024年降至80.8%,2025年进一步降至82.3%,其中重庆基地2024年利用率仅77.7%,南昌基地2025年利用率78.5%,前期产能扩张节奏与需求错配,若后续需求不及预期,可能面临固定资产减值压力。
招股书承认报告期内未为部分员工足额缴纳社保和公积金,欠缴金额占总营收约0.1%,虽称处罚概率极低,但仍存在补缴及滞纳金风险。此外公司34%左右的收入来自非IOSCO(国际证券事务监察委员会组织)成员国的市场,香港监管机构的跨境监管协调存在难度,也可能影响IPO审核及后续监管效率。
外部环境的不确定性也在加大:报告期内公司23.3%、21.2%、17%的收入来自受美欧联合国制裁的部分地区,虽称不属于一级、二级制裁范围,但若美国后续扩大出口管制或制裁清单,相关收入可能受影响;美国2025年对中国商品加征关税虽对公司直接影响极小(美国收入占比仅0.01%),但若全球贸易摩擦升级,新兴市场汇率波动、关税传导也可能冲击公司盈利。
战略转向与资本棋局
本次赴港IPO是传音控股2019年科创板上市后的第二次资本化运作。登陆科创板后,公司2020年、2022年先后推出两期限制性股票激励计划覆盖核心员工,2024年实施资本公积10转4的转增方案,股本扩张40%,为后续融资预留空间。招股书披露本次H股募资将用于业务扩张、研发投入、丰富融资渠道、优化资本结构等。
从公司近年的动作来看,其战略已从单一的“非洲手机厂商”向“智能终端+移动互联网+新品类”生态扩张:2025年物联网产品收入62.02亿元,同比增32.5%,储能产品收入从2024年的0.66亿元跳增至3.58亿元,轻型电动出行设备收入从0.20亿元增至1.44亿元,但新品类合计仅占总营收10.9%,短期仍难抵消手机业务的波动压力。研发端公司持续加码AI,2025年研发人员超5000人,占总员工23.6%,但AI投入的商业化落地仍需时间验证。
股权结构层面,公司控股股东为传音投资,持股比例46.71%,创始人竺兆江虽仅持有传音投资20.68%的出资额,但依据公司章程享有67%的表决权,形成同股不同权的控制权结构,虽有利于创始人维持决策稳定性,但也存在中小股东话语权被压缩的潜在问题。管理层方面,执行董事多为公司早期员工,团队稳定性较高,但国际化运营经验是否能匹配全球扩张的需求仍有待观察。
作为已在科创板上市的企业,传音控股的港股IPO进程仍将面临监管问询与市场考验,其核心新兴市场的竞争加剧、新业务的盈利爬坡、合规风险的化解,都将是投资者后续关注的核心变量。(《理财周刊-财事汇》出品)
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