创业的失败率很高，仅有5%的人能走到最后。如何让自己成为走到最后的那部分人，光靠梦想当然不够，还要从市场研究、成本控制、人力资本等多方面做好现实的工作。

做足市场研究

王捷是个吃货，也喜欢钻研烹饪，他一直相信自己有做餐饮的使命。因为周围的朋友很多人都喜欢吃火锅，他打算先开一家小火锅店试试。为了对市场有个具体的认识，他花了2天时间做了个小调研，到一家自己喜爱的火锅店附近数顾客量，发现生意的确不错，从而坚定了开店的想法，并决定模仿这家店的模式与定位。几个月后，当他自己的店开业后，事情却和他预料的相去甚远。被迫歇业后，王捷才冷静下来反思两家店的区别：“首先地段上的差别就很明显，人家店面靠近地铁站和商务区，我们更接近居民区，不但人员流动性不同，顾客对口味的喜好也不同。地铁站和商务区附近的顾客多为青年上班族，偏好味重味厚型，居民区更多的是家庭型的顾客，他们更喜欢平和的口味。”王捷说，同是火锅店，光是地段上的不同，就可以带来一系列的市场差异，可比性很弱，简单地模仿当然不行。